阿里巴巴不做游戏,阿里巴巴游戏战略的演变与挑战

阿里巴巴的“游戏”之路：从“不做游戏”到“大施拳脚”

还记得马云曾说过“饿死也不做游戏”吗？这句话一度成为互联网上热议的话题。时间如白驹过隙，阿里巴巴在游戏领域的布局早已悄然发生。今天，就让我们一起回顾一下阿里巴巴在游戏领域的“不归路”，看看它是如何从“不做游戏”到“大施拳脚”的。

一、初试牛刀：从电商到游戏

2014年，阿里巴巴正式进军游戏行业，当时的战略定位是“游戏为电商服务”。这一年，阿里收购了UC、优视、九游等公司，将手游业务交由移动事业群旗下的九游负责。随后，UC、九游正式更名为阿里游戏，并投入2亿美元收购APP分发平台豌豆荚。至此，阿里巴巴开始了在游戏领域的初步探索。

二、战略调整：从“游戏为电商服务”到“游戏IP生态”

在游戏领域的发展并非一帆风顺。2014年，腾讯游戏收入登顶全球第一，而《传奇》的成功更是将盛大游戏送上纳斯达克，将陈天桥送上了中国首富之位。面对这样的竞争压力，阿里巴巴开始调整战略，将游戏业务的重心转向游戏IP生态。

2017年，阿里游戏宣布正式进军游戏发行领域，并投资10亿元发展游戏IP生态。与此同时，阿里游戏还与阿里文学、阿里影业、优酷联手推出IP裂变计划，整合阿里巴巴集团资源，在游戏营销和流量上赋能合作伙伴。

三、独立事业群：从“大文娱”到“独立作战”

2018年，阿里游戏立项了SLG游戏《三国志·战略版》，这款游戏在两年后流水仅次于《王者荣耀》与《和平精英》。至此，阿里的游戏业务终于迎来了转机。2019年，游戏业务所属的互动娱乐事业部（灵犀互娱）整体升级成为独立事业群，与阿里大文娱平行。此次独立，标志着阿里巴巴在游戏领域的布局将提速。

四、另辟蹊径：大数据助力游戏发展

在传统游戏市场中，阿里巴巴或许要算是所有巨头中布局最少的一家。面对腾讯已经占据了移动游戏较大市场份额的现状，按传统的路径去发展游戏业务，显然已经过了最佳的时机。那么，阿里如何在这一领域突围呢？

阿里巴巴选择了一条与众不同的道路——大数据。近年来，阿里集团通过一系列投资和孕育，逐渐建立起文娱产业版图。如今成立的大文娱版块，是对各方资源和渠道的强力整合。在业内人士看来，数据的力量在信息服务产业驱动方面会越来越重要，而阿里巴巴在大数据方面无疑拥有全中国最领先的资产和技术。

凭借阿里电商数据、高德地图的地理位置数据、微博的社交数据、优酷土豆的娱乐数据等数据的打通和深度挖掘，阿里的入局，对于包括游戏在内的大文娱产业的格局，可能产生重大的变革。

五、未来展望：游戏业务再升级

如今，阿里巴巴的游戏业务已经取得了显著的成果。从《三国志·战略版》到《三国志幻想大陆》，再到《Area F2》，阿里巴巴在游戏领域的布局越来越丰富。未来，阿里巴巴将继续加大在游戏领域的投入，打造更多优质的游戏产品，为用户提供更好的游戏体验。

当然，游戏行业竞争激烈，阿里巴巴在游戏领域的挑战依然存在。但相信凭借其强大的实力和独特的战略，阿里巴巴一定能够在游戏领域取得更大的成功。

回顾阿里巴巴在游戏领域的“不归路”，我们看到了一个企业从“不做游戏”到“大施拳脚”的华丽转身。未来，让我们拭目以待，看看阿里巴巴在游戏领域将会有怎样的精彩表现。