来源：佚名 更新：2023-07-30 21:58:37
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我们既然有通常的办法发展诱因，也就有办法设立诱因。这就需要“水平思考法”的技巧。例如，有种简单的方式可以设立诱因，即逆向思考，或者使它回到起点。
逻辑上，你必须先有理由，再说出观点。但是对于诱因，你可以先说出想法，再寻找理由。
拆书家讲解引导
原文拆页提醒我们要用诱因或水平思考法的方式跳出固有思维，具体方式就是逆向思维。但是如何逆向思维呢？
从问题的对立面或相反面的思维出发，具体方式为：
从结论往回推，倒过来思考，一步步找到问题和解决办法的方式。
俗话说就是反其道而思之、反其道而行之 。当然，反推归来有可能出现三种模式：根本无法操作，那么放弃；可以操作，对症下药；无法操作，转向另外一种思维，重新反推。
比如：——通常都是有顾客来付钱。让我们逆向思考一下。Po，换成商店付钱给顾客怎么样？——如果店主付少量的钱给顾客，这可能引出交易发票的想法——这可以引出大量购买的想法，因为每购买1000元就可以参加抽奖等等。
学习者拆为己用
自我介绍里，大家有说了自己的最没灵感的事情，我们首先来看小V的案例。
项目投标，缺少idea，ppt没亮点，冗长，结果：没有拿到那个项目。
思考琦：我的建议:，逆向思维：假如你已经拿到了那个项目，反推，你的PPT应该如何做？而不是陷入缺idea的情绪里。请大家集思广益。
小V：从听众的角度思考，如果我是听众，我最想听什么。
可人：学习已经拿到项目的人的ppt，取经。
悠然看见绿色：如何突出亮点，解决全篇大论的问题。
马小帅：列出提纲，找到适合的模板，从提纲出发开始设计每一页ppt。
芳菲：首先明确满足能拿到项目的要求（可以根据往年的项目，或者是参考成功案例，或者项甲方的品味），然后分解目标，然后列出各种想法（满足各项要求）和延伸想法，在考虑可行性，优先级等（判断哪些可行，哪些重要），然后梳理思路，把PPT的思路整理一下，在做PPT。
思考琦：好，小V的这个问题我只是简单举一个例子。沿着这个思路，小v再继续课后做功课哦。
那针对可爷的界面设计，小伙伴们还有什么建议和逆向的提问？
可爷：我觉得我一开始就没必要让这个项目和以前的项目联系起来，可以当做一个独立的项目，再根据需求做新设计，看是否达到自己期待的水准，如果是的，就将之前的项目改版，按新设计方案做。
马小帅：看客户以往的口味，简约风还是要炫酷的风格。元素要有自己公司的文化风格，同时考虑时下与该项目最契合的元素（例如：互联网、大数据、3d打印）。
可爷：因为第一个设计效果很好，所以客户要求第二个项目也交给我设计。
思考琦：第一个效果好，亮点是什么?被别人称赞的是什么，如何在这个设计里实现？
可爷：也就是说其实用户喜欢的是我做的设计，至于两个设计之间风格什么的是否一致并不重要。我可以这样理解吗？
思考琦：可爷，自己的问题可以自己试着回答然后再找办法，没错，风格很重要。
好了，这个拆页就是要引起大家的重视，跳出陷入某个问题的情绪里，跳出来，用新思路找目标和办法。
除此之外，还有另外一个诱因的方式，我们进入拆页2。
